זה מייעל את הזמן

. זה מאוד חשוב לייעל את הזמן כאשר פרוייקט מתבצע. זה משהו שמבדיל את האנשים יזמים של הצלחה.על פי חוק פארטו, 80% של התוצאות שלנו מתקבלים עם 20% מהזמן שלנו מוקדש לזה. ובילה במקרים רבים, 90% של תוצאות מושגת עם 20% של הזמן לעשות את זה.קרי, כי אם נעבוד 10 שעות ביום כדי להשיג משהו, למעשה, רק שעתיים של 10 שעות אלה הן פרודוקטיבי באמת, שאר הזמן יהיה על פעילויות מוסיף ערך קטן כדי להשיג את התוצאות הצפויות.במפעלים, אחד של מאבקם המתמשך של מנהלת הפקה היא להפוך נמוך מוערך-נוסף פעילויות ירידה ביחס אליהם מוסיף ערך. זה שם איפה ההבדל בין תוצאות משמעותיות כדי להבדיל אותנו בתחרות.הבה ניקח לדוגמה במציאות, זה לא נכון כמעט תמיד שיש לנו לשים את אותם הבגדים 80% מהזמן עם 20% של פריטים שיש לנו בארון?עכשיו שאנחנו מודעים מה הוא מייצג בעסק שלנו חוסר ניהול בזמן המתאים, הגיע הזמן ליישם אמצעים.זה עליך לבדוק מה הן פעילויות המספקות תוצאות טובות יותר. לא תמיד מייקל שטיינהרט. במשך זמן זה עובד על ידי החדרת שינוי, לומד ההבדלים מספק ולאחר מכן להוסיף עוד שינוי. בדרך זו שינויים אחד אחרי השני כדי לזהות מה הוא הגורם שקבע את השינוי בתוצאות. למרות חלק בפעילויות היומיום שלנו אין צורך להחיל במונחים מתימטיים. אין ספק כי מתוך הניסיון שלנו, אנחנו יודעים מה הן המשימות עדיפות אשר נמצאים במרחק של פחות.כתוב שרשימה של משימות היום לפי סדר עדיפויות יכולה להיות לעזר כדי לא להסיט אותנו ממטרתנו. זה אולי נראה פשוט לשמור את התוכנית, אבל בחיי היומיום שקשה לא להיכנע הסחות דעת. לדוגמה, השיחה של מישהו ששומר לנו חצי שעה הטלפון בידיעה כי עם 2 דקות זה היה מספיק לנהל את הנושא.תכנון פעילויותיך נכתב בתחילת היום, אשר באופן עקרוני יכול להיראות לאבד 10 דקות, אשר תהיה עדיפות בשבילך. אולי בעוד 10 דקות האלה, זה תלוי כי 80% מהזמן שלך הוא פרודוקטיבי, אז הרווחת על תוצאות קוודרופל (לארבעה) בו זמנית. חורחה מרטין האתר:.

Leave a comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *