אימון עבור שינוי התנהגויות

אימון אישי לשינוי של comportamientoa את הערך של אימון שינוי paraa לא ejecutivos.a עינא התנהגות מתאימה לשימוש יעיל במיוחד אימון טכניקות כדי להשיג שינוי או חיסול של התנהגויות מוסמכים כמו חילוקי דעות pora זוגות tercerosa בזמן אימון התנהגות בלבד במה בשדה האימון דעה הוא הסוג של אימון יותר בשימוש. רוב בקשות עבור אימון מנהלים, דירקטורים, לערב את השינויים בהתנהגות. בזמן תהליך זה עלול להיות מאוד משמעותית יקר עבור מנהלים בכירים, זה יכול להיות אפילו יותר שימושי למי יש פוטנציאל גבוה להפוך למנהיגים בעתיד. אלה אנשים שיש להם קריירה גדולה ב- plazoa ארוך לפני ellosn, שניהם יגדיל את יעילותם בניהול אנשים אולי impactoa גדול מאוד מאז דעה הוא תהליך הבא 20 שנים, כל דעה כאשר אנו עובדים עם במאים הקרובה לפרוש ב בו ניתן אפקט paraa בשנה הבאה. לעתים קרובות אנשים שואלים, יכולים המנהלים באמת לשנות את ההתנהגות שלהם? התשובה היא בהחלט כן, אם הם באמת מעוניינים בו. בחלק העליון של ארגונים עיקריים, לשינוי חיובי קטן אפילו בהתנהגות יכול השפעה גדולה על כל עובדי הארגון.

מנקודת מבט ארגונית, העובדה כי מנהל מנסה לשנות דבר (הוא עדיין מודל של התנהגות עבור desarrolloa אישי) עשויים להיות חשובה אף יותר, כי קנה הנשימה מייצגת את ejecutivoa ela מי הוא מנסה לשנות. מסר המפתח עבור כל Ceoa לוח בארגונים הוא קנה הנשימה כדי לעזור לאחרים לפתח יש לפתח תחילה כדי המשימה של המאמן ההנהלה, היא לסייע המנהיג כדי להשיג הצלחה חיובי לטווח ארוך, שינוי התנהגות למדידה. ELA תהליך המשמש מגפיה המאמנים מ ברחבי העולם עבור זה לאותה המטרה ומנהיגים כמעט תמיד להשיג חיובי שינויי התנהגות, לא כדי הניסיון דעה כן עצמם, אבל על-ידי דעה כדי להציג לעמיתיו לעבודה הדרישה הראשונה trabajr שינוי התנהגות של מנהיג, אשר מעוניינים באמת, ותופסת את הצורך שינוי כיתרון, aa מסרבים לעבוד עם מנהיג אשר זו להם לא importa.a גם אתם אי פעם לנסות לשנות את אופן הפעולה של מבוגר שהיה לו שום עניין לעשות? עבודה רק עם מנהלים מי הם מנסים לעשות מאמץ כנה כדי לשנות, מי מאמין כי שינוי זה יעזור להם להיות טובים יותר lideres.a על הדרישה השנייה, לא צוחק יושר אישי רציני בעבודה או החוק מפנה לקוחות violacionesa, להאמין כי אנשים עם הפרות של שלמות, חייב דיווחת סרה יה goodbyes, לא coacheadas. תהליך של אימון עבור שינוי התנהגות עובד רק sia החברה הוא מוכן לתת ללקוח הזדמנות הוגנת ו- a אם motivadoa כדי לשפר, אם תנאים אלה אינם קיימים, תהליך זה לא אמור לשמש. הערה לוח נועה לקוחות להפוך אדם טוב יותר בזכות ניסיונו כמאמן. מאמן לא esa גורם מפתח לשינוי comportamiento.a לקוח עם הגדול קיבולת העבודה ובעלי מוטיבציה חשוב יותר מאמן מבריק! כדי כדי המשתנים העיקריים הקובעים התקדמות לטווח ארוך הם אנשים שאינם coachean עמיתים לעבודה שלהם והציבור להלן, אלה המעורבים לעזור לאדם ארבעה היבטים חשובים(: 1) לשחרר את העבר.

כאשר אנו זוכרים ללא הרף בעבר, הצלחנו במורל מי מנסה לשנות. אין אפשרות לשנות א. מה קרה בעבר. כדי להתמקד בעתיד יכול להיות טוב יותר (לעומת העבר אשר אין), companerosa לעזור לשפר את cliente.a שלך aa תהליך זה נקרא feedforward, במקום משוב. (2) להיות שימושי, תומכים, לא ציני, סרקסטי או לשפוט. כחלק דלה לקוח אימון אישי תהליך, חייבות להשתתף סוזה עמיתים לעבודה והם נמצאים lesa מבקש עזרה. SIA הלקוח מגיע לצדדים הראשי מודאג וחש נענשו על ניסיון לשפר, זה בדרך כלל לנסות להפסיק. לא ניתן להאשים, שכן ללא כדי nosotrosa יעבוד קשה כדי לבנות מערכות יחסים עם אנשים quea לא ייתן לך הזדמנות. אם עמיתים לעבודה מועילה ותומכת, ela לקוחות א. א. מגביר את המוטיבציה, experienciaa יהיה הרבה יותר סביר לשפר. (3) לספר את האמת. לא כדאי לעבוד עם לקוח אשר מקבל דוח מבריק של בעלי עניין מרכזיים לביצוע 360â ויודע, כתוצאה מכך, כמה השחקנים אמר: באמת לא השתפרה, אף-על-פי אמרתי את זה. זהו לא רק עבור הלקוח המיועד שלה, החברה או את coach.a 4) בחירה מה לשפר אם עליך הלקוח mismo.a להיות פתוח cona עמיתים אודות מה הוא הולך לשנות. במסגרת התהליך, לקוח צריך לשאול sugerenciasa עמיתים. Tambiendebe שאל את העניין דינו בוחרים באותו זמן משהו לשפר ולבקש הצעות הלקוח כדי להשיג זאת. פעולה זו הופכת את התהליך כולו דו-כיווני ולא דרך אחת. היא מסייעת המעוניין לפעול כמו לוויה הנסיעות שמנסים לשפר, ולא שופטים מכווצים לשופט אופן הפעולה של הלקוח. באופן דומה, במידה רבה מתרחב ערך על ידי החברה לאורך כל התהליך מזוכה. שלבי עינא ela comportamientoa הצעדים הבאים מדגיש תהליך אימון פיתוח תהליך של אימון אישי: 1) כרוכה לא רק לידר הראשית של הלקוח: להבהיר ההתנהגות הרצויה, יש צורך לבצע אותו לנקות (שוב לפי מנהליה) ומסיבות עם הראשי להלן מה צפוי לשנות. ישנם שני ראשי סיבות שאנשים טוען לשלול את תוקפו של מידע שהתקבל בהערכה של 360: טועה נקודות או מזהים רע. (על-ידי לקוחותינו ומנהלים שלהם הסכם ב- comportamientosa שברצונך לשנות כבר ב שאת לקדם אותם בעלי עניין מרכזיים sona, זה יעזור מחויבות aa asegurara ו היה לשפר את היתרונות של 2 proceso.a) לאסוף informacion.a הוא העיקרי לדבר באופן אישי עם בעלי עניין. Coacheadas אנשים, דירקטורים, עמיתים ובעלי החברה עושים השקעה אמיתית בהתפתחות שלהם, זה בלתי אפשרי להגיע של הערכה עינא תוצאה טובה של שינוי התנהגות אם לא לפי מוקדמת והוא עינא בהירות סה כ יש אופן הפעולה שברצונך cambiar.a אך ברמות הנמוכות יותר של הארגון אשר רגישים יותר מחיריםייתכן שהמידע שהושג דרך ה-360 מספיק, אבל בכל מקרה המשוב הוא חיוני. (3) להגיע הסכם בדבר התנהגויות המפתח לשינוי. הניסיון מראה כי מדובר בגישה פשוטה יותר וממוקד יותר. Generalmentea רצוי לבחור רק 1 או 2 אזורי המפתח לשינוי התנהגות של כל לקוח. פעולה זו מסייעת להבטיח מלוא תשומת הלב השינוי של comportamientoa הלקוחות importante.a נוספים, מנהלים שלהם (אלא אם הלקוח הוא מנכ ל) חייב להסכים את התנהגות איזה רצון לשינוי. פעולה זו מבטיחה שכי נועה הוא הולך לבלות cona עבודה של השנה של לקוח, למנהלים שלהם בסוף כדי לקבוע מי עבד על משהו רע. (4) להפוך לקוחות האימון כדי להגיב על בעלי עניין מרכזיים. האדם שנסקרו עליך לדבר עם כל בעלי העניין העיקריים ולאסוף feedforward נוספים הצעות לשיפור בתחומי מפתח ספציפי של שיפור. בתגובה, מי הוא עוברים הכשרה צריך לשמור השיחה חיובי, פשוט, ממוקד. לאחר שביצעת טעויות בעבר, רעיון טוב הוא בדרך כלל מציעים להתנצלות ולבקש עזרה לשנות את העתיד. להציע סוזה הלקוחות interesarce להאזין הצעות והצעות לא עינא שופטים. (5) לבדוק מה למדו עם הלקוחות ולעזור להם לפתח תוכנית פעולה. כפי שצוין לעיל, הלקוחות הם חייבים להסכים על השלבים הבסיסיים של התהליך. מצד שני, מחוץ הצעדים הבסיסיים, כל אחר רעיונות משותפים הלצה clientea הם הצעות אשר יכול או לא יכול להתקבל על ידי ה. כי זו המטרה היא הוא לקוח נוח לשמוע נגד ideasa של המאמן באותה דרך ברעיונות quea escuchaa העניין העיקריים שלה. לאחר מכן pidalea לחזור עם תוכנית של מה אתה רוצה לעשות. תוכניות אלו חייב לבוא מהלקוח, לא המאמן. לאחר סקירת תוכניות שלהם, צריך לעודד אותם לגובה של ההתחייבויות שלהם. Esa מאמן מנחה הרבה יותר מאשר 6 juez.a) לפתח תהליך קבוע של מעקב. LAA עבודה רציפה להמשך טיפול חייב להיות ממוקד ויעיל מאוד. שאלות כגון, על בסיס התנהגות שלי במהלך החודש האחרון, איזה רעיונות יש לך בשבילי החודש בו מגיע? הם יכולים לשמור על מיקוד על העתיד. צריך להיות בתוך תקופה של שישה חודשים מיני שתיים עד שש על הנושא עם בעלי עניין מרכזיים, שבו צריך לשאול sia להיות יש שינויים חיוביים observaddo בתחומים ספציפיים לשיפור. (7) סקירת תוצאות ולהתחיל מחדש שוב. אם האדם הוא להיות coacheada יש לקחת ברצינות את התהליך, עניין כמעט תמיד ידווח על שיפור. יש לבנותו על הצלחה על-ידי חזרה על התהליך במהלך 12-18 החודשים. סוג זה של מעקב כדי להבטיח את המשך התקדמות מטרות ראשוניות ורצון לגלות את האזורים האחרים של שיפור. א. המעוניין לנטר את המעקב. אף אחד לא ירגיש לא בפוקוס אם יש ענית על cuestionariosa של שתיים עד שש פעמים, א., כמו כן אם תראה תוצאות חיובי. האדם הוא להיות coacheada ייהנו בתהליך על-ידי אימוץ אמצעי מסוים כדי לשפר את הביקור rendimiento.a אלינו פבלו מוסמכת רואת, מומחה פיננסי, מאמן מקצועי, יועץ, מרצה וסופר בענייני ניהול וניהול. תוכל להפנות אותה

לתרומתו החשובה

אולי לתרומתו החשובה ביותר הוא הרעיון של טיפוסים, הבין כמו תמונות המשקפות אוניברסלי דפוסי התנהגות אנושית וניסיון. הוא קרא להם גם תמונות הקדמוני. מאפייניה הם אוניברסליים והם דפוסי אוטונומית ועמוק. טיפוסים אלה מגיחים קולקטיבית הכרה, איפה הוא הם צברו בעקבות חוויות החיים של אבותינו לאורך מורשתנו פילוגנטי. הם מודפסים בתוך הנפש שלנו, מתגלמים כמו דפוסי התנהגות הטמון בכל אדם. הם יכולים להיות מתואר באופן סמלי פעולות של דמויות מיתולוגיות ומצבים לעורר רגשות, תמונות ועיצובים אוניברסלי.

רוברטו Assagioli היה הראשון להשתמש במונח Transpersonal (1965) במובן הנוכחי. זה שונה הכרה מעולה (עם תוכן שמתווה Supraconciente או העצמי Transpersonal, Transpersonal) של תת-מודע קולקטיבי (עם טיפוסים pre-personales). אברהם מאסלו: כתב העת של פסיכולוגיה Transpersonal בשנת 1968. התרומה שלך קשורה לחוויות הפסגה המהווים המפתח כדי להכניס transpersonal. הם חוויה בו הזמן נעלמת, התקיימו כל הדרישות.

תפיסת המימוש העצמי והגשמה מתקרב למצב של יחידת מאפיינים מיסטיים. בשנת 1977 קן וילבר היה מאיר כמו שלהם מפות של רמות שונות של המודעות וההתפתחות שלה מנקודת מבט transpersonal. כמו כן, פסיכותרפיה המתאימים בכל רמה. בספרו הפרויקט אטמן (בעריכת Kairos, 1980) בוחנת את מושגי ומסגרת תיאורטי לפסיכולוגיה Transpersonal. . זה אחד המבריקים להוגי דעות בתחום זה. . י: סטניסלב גרוף-זה אחד מהכותבים החשובים ביותר בפסיכותרפיה Transpersonal. זה התחיל בתור פסיכולוג ו פסיכואנליטיקאי בשנת 1956, עושה מחקר על אס די. אחת התרומות החשובות ביותר שלו הוא מטריצות הלידה. איתם הוא מספק תובנה בשלבים שונים של התהליך של הלידה ובעקבות שמדפיסה את התהליך הזה נפש האדם, וכן פסיכופתולוגיה שלא יסולא בפז. (S.Grof, Transpersonal פסיכולוגיה: לידה, מוות, ורעיונותיו בפסיכותרפיה, בעריכת Kairos, ברצלונה, 1985) באופן כללי הטכניקות Transpersonal מתייחסים ההנחיה של הברית הלא-שגרתי של התודעה. חוויות אלו אפשרו לצפות כי לא רק את הנפש הוא מכיל שדה רמת ביוגרפי, אבל זה כולל שני שדות transbiograficos: התחום הלידה הקשורים לחוויית הלידה ואת השדה transpersonal כי יש לעשות עם תופעות של הזדהות חווייתית עם אנשים אחרים, בעלי חיים, המיתולוגי, ארכיטיפי, או חזיונות אב קדמון זיכרונות מחוויות רגשי ופיזי מאוחסנים הנפש, לא קטעים בודדים אלא מורכבות הכוכבים Grof שנקרא COEX (מרוכז לחוות מערכות). Grof מבינה את COEX כמו עקרונות ארגוניים כלליים של הנפש האנושית. תפקיד חשוב בחיינו פסיכולוגי והם יכולים להשפיע על הדרך שבה אנחנו תופסים או תופסים אחרים, איך אנחנו מרגישים ביחס אליהם. יש דינמיקה בין אירועים חיצוניים ומערכות COEX. אירועים חיצוניים יכול להיות מופעל על פי המערכות שלנו-COEX, בתורו COEX יכול לעשות כי אנחנו תופסים, תתנהגו בצורה שלא ניצור את מהות אותם בחיי היומיום שלנו. Grof פיתחה נושם Holotropic, טכניקה המשתמשת נשימה התעצמה, מוסיקה, פחחות, ציור ושיתפתי אינטגרציה עם אלה שמעדיפים. להמציא את הסדנה. . הנה, המטפל מספק שיטה שימושית עבור עבודת פנים, מצב שאינו רגיל של התודעה. ליצור סביבה בטוחה, תמיכה רגשית ואמון לפיתוח של תהליך זה מיתרגם השפעה חזקה על האיזון של רגשות וריפוי. היא בעלת פוטנציאל גבוה לפיתוח אישי. הם יכולים לעבוד עם הרגשות ולשחרר בושה, אשמה או כעס. זה כל כך, כי באופן אוטומטי להביא להכרה התכנים הכרה בעלי מטען רגשי חזק, זה psicodinamicamente יותר חשובים-כי זמן מסוים וזה יהיה זמין להיות משולב ונבדק בשלמותו. . זה גם טכניקה שימושית לשימוש לפני התנאים פסיכוסומטית או אנשים אחרים בתנאים אורגניים שונים. ד ר Eduardo Szwarcer.

מה מונע להחליט ליצור עסקים MLM

שיווק רשתי או MLM, רבים בימינו הקשורים שמכונה "משחקי פירמידה", אשר ללא ספק לגרום תגובת ואת חוסר נכונות למצב את עצמנו כחברת צוות של הרשת השיווק. זהו באג: רב ברמת השיווק – לא "פירמידה", לא "פירמידה" לא היה ולא יהיה. הפירמידה – הוא מודל עסקי בר קיימא לחלוטין, רק על סמך למשוך חברים חדשים לרשת הון את המבנה. התכונה שלו הוא חוסר השקעה אמיתית, מכירות של טובין או שירותים. בניגוד מטרת השיווק הרשתי הוא פירמידה חברות לייצר הכנסה באמצעות מכירה של סחורות או שירותים. במקביל ידי הבאת שותפים חדשים היא עלייה תחלופה של סחורות, וכתוצאה מכך רווחים. כנראה שכולם יודעים או לפחות שמעו של חברות כגון setvoy «Amway».

זהו אחד חברות MLM העתיקים בעולם, והיא נוסדה בשנת 1959. אף אחד "פירמידה", אתה רואה, כל עוד מעל פני המים לא יכול. המכשול השני – זו טעות, כי אתה חייב להיכנס לעסק, להיות ממדרגה ראשונה מומחה מכירות. זה לא לגמרי נכון, כי שיווק רשתי – עסק מבוסס בעיקר על מערכות יחסים בין אנשים. ראשית, להקים ולקיים קשרים עם אנשים – לדעת שאכפת להם, בהדרגה להתגבר על חוסר האמון שלהם המכשול עצמו. רק אחרי זה מיושם את עצם האפשרות של מכירת מוצרים או שירותים לאנשים של החברה. הקמת אמון דורשים ממך קצת זמן, כי מרחיקה עוד טעות על הכסף כביכול מהיר מאוד MLM. כדאי לך לעיין אצל השר אורי אריאל כדי לקבל עוד מידע. אבל אחר כך, כאשר אתה מכה קבוצה של לקוחות ולבנות צוות פעיל, אתה תהיה מספיק לעבוד כמה שעות ביום, תוך שמירה עצמאית למדי במונחים של האוצר.

גם אחד האתגרים הגדולים ביותר בקבלת ההחלטה לפתוח עסק בשיווק רשתי הוא הזמן, או ליתר דיוק חוסר זה. עבודה במשרה מלאה, בית ספר, ילדים, בעבודות הבית ואפילו הורים קשישים – כל אלה יכולים לעשות את זה כמעט בלתי אפשרי אפילו לחשוב על שינוי אורח החיים. אבל אם אתם מאמינים כי העסק שלך – זה בדיוק מה שאתה באמת רוצה, אז לא מאפשרים זמן כדי לחסום את הנתיב שלך. אנחנו כל הזמן מ – החיים עסוק ולעתים קרובות בטיפשות מבזבז בציפייה מתמדת של אירוע משמח. אבל הסטטיסטיקה כזה נופל לעתים רחוקות מאוד, ואף פעם לא יכול לקרות. אם יש לך כמה שעות פנויות בשבוע – להתחיל, המפתח להצלחה הוא ביצוע עקבי של פעולות. זמן איכות בילו בבית הרבה חשוב יותר הכמות שלו. שעה שבילה עם צוות השותפים שלו, יהיה הרבה יותר יקר יותר מכמה שעות מול הטלוויזיה על הספה. מאז העסק MLM, אתה צריך מיד להקים זמן חלוקה ברורה לרוב, עבודה ביתית פעילויות הזמן לעשות עסקים. אין צורך, אולי, להזכיר כי הזמן המוקצב עסק יש להשתמש ביעילות וללא שלו פינוקים. אחת הנקודות החשובות האחרון להיות מטופל, הוא – את הבחירה הנכונה של חברות ברשת. האפשרות האידיאלית תהיה חברה אשר יוצר את כל התנאים מפיץ באינטרנט. בתוך חברות אלו באמצעות רשת היא לא רק תשלום של ייצור, גיוס, או שותפים רישום, אלא גם למידה מרחוק, וזה חשוב בשלבים הראשונים של בניית העסק. בנוסף, אוטומציית intersetevyh עסקי חברות MLM יכולים להקל באופן משמעותי את בניית צוות, ואתה ולכן יהיה יותר זמן כדי להשיג מטרה. אל תהססו, אל לפחד, לא לחכות – רק ללכת קדימה, הצלחה, תאמין לי, לא לחכות זמן רב!

Formation Of Companies In Dominican Republic

The incorporation of companies and companies in over all matters relating to commercial enterprises Dominican is regulated by Law 3-02 of the Commercial Register and the Commercial Code Dominicano. Usually common commercial companies of greater use in the Dominican Republic and which in turn provides better operational advantages are CxA stock companies. This only shareholders blamed the input provided, with regard to the obligations of society. The nationality of shareholders is not an obstacle under the laws of the Dominican Republic to establish a company. The Commercial Code is among the requirements for the incorporation of companies or joint stock company the minimum on the number of shareholders is seven. Regarding the procedure for incorporating The lawyer representing the organization begins the process of establishing corporate documents, you must have the following information to your client: 1 – The address of the company 2 – Name of society. 3 – you must supply all the shareholders general these must be a) the full name of each stockholder b) the address or addresses of these c) nationality, profession or d) a copy of passport (if abroad) or Identity Card and electoral. e) specify the object of the company, f) which will be the authorized capital of the same.

g) Distribution of shares among shareholders. לאחרונה מצאתי אצל אסף אזולאי אוזן קשבת . h) As the administrative board will be formed, President, Vice-President Secretary-etc. Among others. . With this information are developed and drafted the incorporation documents and operational requirements for the incorporation of these are: 1-Registration of a trade name of the company before the competent authority 2-Drafting of Laws. 3-Form and developing the list of Subscribers. 4-Payment of taxes constituting the company or partnership, five-list 6-Compulsa shareholders or document Declaration Notarized before a Notary Public. 7 – General Assembly shareholders.

8-obtain the Certificate of Registration. 9 – Number of RNC National Taxpayer Registry of the Directorate General of Excise and obtain a tax identification card. 10-subscription of shares of contributions in kind if any and drafting of minutes of meeting approving the same. 11 – seal of the corporation. The Capital and its Rules Out of everything related to the field of insurance and banking, which are heavily regulated by the laws of the Dominican Republic, Dominican Republic is not a strict regime on the capitalization? N of a business. The types of corporate actions as provided by law are trading shares to the order, registered shares, bearer. It is mandatory to set the nominal value of these shares. A suggested value and the most used is equal to RD $ 100.00 per share through a majority vote of the assembled Ordinary and extraordinary decisions are important to the company incorporated. This simple and streamlined process should be handled by lawyers of confidence and experience in commercial law to avoid costly delays and complications.

איך להקים עסק באינטרנט

במאמר אחד אני תיאר כיצד להקים עסק באינטרנט, יצירת אתר האינטרנט שלך. עכשיו רואים את התיק, איך להתחיל להרוויח כסף בלי אינטרנט? אז הקמת עסק עשוי להיות מומלץ אם הוא חולף או הסיכויים שאתה לא ברור. אז אין טעם לבזבז זמן על עיצוב אתרים ואמצעים קטן קידומו של אירוח חינם. הזדמנות מרבי פשוט להתחיל עסק מקוון, הופיע בסוף 2005 באמצעות פיתוח של גוגל. לקבלת מבוא שיטה זו, עבור ממשק האתר בעוד מחדש בשפה האנגלית, אך קיים תרגום אוטומטי לרוסית. לחץ על "יותר" – כאן תמצאו תיאור מלא של הרוסי באתר זה. הסברים כאלה שלא מתורגמים באופן אוטומטי לרוסית, ואם משהו לא ברור, ולאחר מכן להעתיק אותם ולהעביר בעזרת translate.google.com או כל פרשן אחר.

קרא בעיון את הנחיות העריכה דרישות המסורתי שלהם – אינם רשאים לפרסם חומרים המכילים פורנוגרפיה, גזענות, אלימות, וכו ' העבודה על האתר מתחילה עם יצירת החשבון שלך, מובא דואר אלקטרוני להקצות סיסמה, לקבל מכתב רישום אישור. עכשיו אתה יכול ליצור פריטי מידע ברוסית. אתר זה מאפשר לך מקום באינטרנט עד 10 פריטי מידע, הגודל הכולל עד 20 מגה, והמידע יהיה זמין לכל העולם בתוך כמה דקות לאחר ההשמה. למעשה, השרת הזה הוא סוג של אירוח חינם שאינה דורשת לך ליצור דפי אינטרנט, הם כבר יצרו, אתה פשוט למלא את התוכן שלהם. המקום יכול להיות כל מידע: טקסטים, תמונות, קטעי וידאו, ומוסיקה. אתר זה הוא מאוד שימושי עבור קונה או מוכר נדל"ן.

לא צריך שום מיומנות בבניית אתר, כל בקלות יכול להיות מותאם בחשבונך. אם אתה רוצה לעשות מסחר באינטרנט, אז ללמוד את "חיפוש מוצר", בסעיף זה של האתר מאפשר לך ליצור פריטים על הסחורה שלך או לחפש מוצרים אחרים. פריט מידע שנוצר חייב להיות מלווה מילות מפתח וניתן להוסיף עליו במידת הצורך, עד 15 קבצים דיגיטליים. לאחר שמירת תוכן שנוצר, לקבל את כתובת האתר, אשר תוכל להציב באתר אחר, לשלוח לחברים או לקוחות באמצעות דואר אלקטרוני, להזכיר שלו מאמרים ומודעות. המוטו של Google Base – «כל גאוני הוא פשוט," מיושם שרת זה מאה אחוז, המידע עובר במהירות באינדקס על ידי מנועי החיפוש גוגל פעם הוא הופך להיות זמין באינטרנט. מ לך אתה רק צריך לעבוד באופן פעיל על הגדלת התנועה באתר, להודיע ​​על כך ככל האפשר של משתמשים באינטרנט לשים תוכן מעניין. מזל טוב. יורי Chashin.

נט-פורטלים-כלי נהדר עבור העסק שלך

פורטלי אינטרא-נט להפנות אותם פורטלים נגישים רק לעובדים בארגון. המושג שצברה תאוצה במהלך השנים כמה כשיטה יעילה של הכלכלה ועבודה כדי לשמור על כל העובדים מחובר. יש תוכנה מסוימים הנפוץ עבור הקמת באינטרא-נט, כמו גם של פורטל אינטרנט. כולל פרוייקט תוכנה. אבל יש מיוחדים תוכניות מסוימות, בעיקר הקשורים ההרשאות והצפנת נתונים, המשמש במיוחד כדי פורטלי אינטרא-נט. הם לוודא כי יש גישה בלתי מוגבלת פורטלים אלה. התוכנה ניתן להורדה בחינם מהאינטרנט, המשמש ליצירת פורטלי אינטרא-נט.

יש מגוון רחב של תוכנות, שבו באפשרותך לבחור. עליך להוריד רק מה שמתאים לצרכיך. אם מישהו מחפש פורטל דינמי עם מספר גדול של תכונות, כמויות גדולות של מידע, הם צריכים לקנות יותר מסוג אחד של תוכנה בשוק. לאחרונה מצאתי אצל רמי לוי אוזן קשבת . זהו דבר להיות דאגה המחירים של תוכנות, תוריד מספיק מעל בשנים האחרונות, עקב הגדלת התחרות. מומחים רבים חזה תוכנה פורטל אינטרא-נט יהיה אחד המקטעים הצמיחה המהירה ביותר בטכנולוגיית המידע בהשנים. חלק תוכנה מיוחדת עשויה לדרוש את שירותי מומחה בתחום זה. רוב תוכנות פורטלי אינטרא-נט לאפשר למשתמש לשנות את החברה. חברות גדולות מעדיפים תוכנות מותאמות אישית, אשר עולה יותר תוכנה רגילה.

לעיתים קרובות, הם צריכים תמיכה מקומיות סדירים גם. ומהו היתרון של תוכנות ספציפיות עבור העסק או החברה? יצירת פורטל הבסיס עבור שלך קצוות החברה למעלה להיות יותר ספציפי, המתאימים לצרכים של הצוות ושל משתתפים, כך התוצאות בסופו מופיע יותר ביעילות, במהירות, כי העבודה מסתיימת זורם בצורה הטובה ביותר בין העובדים שלה, כמו גם כל המידע בין כולם. בקיצור, אם תחליט שזה חשוב עבור החברה שלך אינטרא-נט של חברה, לאחר מכן לבקש עזרה לחברה מיוחדים כדי ליצור פורטל בתוך שרת הפורטל, את התמונה לפי הבחירות שלך, עם עיצוב שאתה מעדיף ועל פי המטרות שאתה רוצה להשיג את החברה, העסק. וזכור כי פורטל זה יהיה נכס ככלי עבודה עבורך ועבור כל זה נראה שזה עובד.

Publishing EBooks

What Are The Benefits Of Publishing Your Own eBook? EBooks offer many benefits for employers on the Internet. A good idea for an eBook could explode their income. The best benefit of publishing your own eBook is that not only can earn a steady income from its sale, but also you can also market its other products through the same eBook. The most important reason why anyone should create and publish your own ebook is to make money. The ebooks that are informative and focused sell very well. לאחרונה מצאתי אצל רמי לוי אוזן קשבת . If the topic of your eBook is aimed at a niche market, people are willing to buy it. One of the best benefits of selling ebooks is that anyone without any experience could create an eBook and appropriate marketing strategies, building a huge base of customers. The key is to build credibility with their ebooks.

Once this is done, it will be easier to continue making new sale. The ebooks can attract a variety of other opportunities for your business. In addition ebooks also serve as a great marketing tool. These can be used to attract buyers for their products and services. Then enumerate other benefits of publishing your own eBook: Easy to publish The costs involved in traditional publishing are high and the editors are extremely selective. For this reason, the percentage of off-line authors have successfully published their work is extremely low. Electronic publishing has eliminated the risks and high costs at the time of print publication. The results will be a large percentage of authors publishing their eBooks.

Latin American Economic Standards

"Whoever falls has no friends." Turkish proverb speaks of social revolution is so insistently, passion, economic transformations that help solve the serious problem facing many Latin American countries as a result of poverty in which millions of people. It preaches the importance of giving way to a new socialism, allowing paddle a bit sad really and unfortunately the statistics on the number of poor in Latin America is alarming, where it appears that economic programs, strategies to combat it some governments such as Venezuela, Bolivia, Ecuador, Peru, Paraguay, Argentina, to name a few have not worked and can be several reasons for this ranging from bad management, bad conversation of funds, poor distribution of wealth, corruption, unemployment, business downtime, economy, inflation and other aspects. Consider as is well known that poverty and indigence are measured based on the ability to cover a basket basic goods and services. כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של גולן טלקום. The poor just enough to cover some needs of the basket, while the homeless were only enough to meet their nutritional requirements. In this regard mercadocontinuo.com shows us that the World Bank announced that during 2009 there will be 90 million people entering the club all envied those living in extreme poverty, meaning that within the parameters set by the international organization have less than $ 1.25 per day in income. In 2005 it was estimated that the "members" of this sad club were around 1,300 million souls, but the global economic crisis that currently covers much of the world did much to increase that number with ease.

ניהול ועבודת צוות

מה מוביל וגרר לעולם אינם מכונות אבל הרעיונות".ויקטור הוגו Generalidades ושיקולים ניהול בסיסית צריך לדאוג שילוב צוותי עבודה לטובת אותו בתוכניות שלהם לקראת השגת המטרות הציעה להגיע, באופן כזה הוא favours החברה תחת תשלום שלהם פיתוח התחרותיות שלהם, כיבוש קביעות של השווקים. חשוב מאוד לשמור לא רק על צוותי עבודה שיוצרות בארגון על פי הפונקציות כדי להפעיל, הרמוניה, אבל קבוצה דינאמית, פעיל, פרודוקטיבי, פרודוקטיביות, לכידות, אנשים ביצעו פעילויות איזור. הוא צריך לא להזניח, הרלוונטיות של התחום, השלכות שיוצר השילוב צוותים ולעבוד בדיוק בהקשר זה מזכיר לנו את בית הספר של החינוך נפשית. משמעות כי עבודת צוות היא בעיקר את הסכום של רעיונות פרוייקטים בודדים של כל החברים של ישות אשר יחד עושים את זה כדי לפעול כראוי וביעילות. כדי לעשות את העבודה הזאת כראוי הם צריכים בעיקר יחסים טובים ותקשורת בינאישית בין חברים, כי כמו בכל התחומים, ישנם מתפצלת צפיות אשר צריכים להתאחד סביב פרוייקט משותף. שיקולים basic מנזס Analys מזכיר לנו כמה הגדרות "עבודת צוות הוא קבוצה של אנשים אשר משתפים פעולה כדי להשיג תוצאה הכוללת יחידה", לפי לואיס Riquelme פריץ.

"כל ארגון הוא יחיד צוות, שבהן אין מחסומים, חטיבות או מטרות מתפצלים בין אזורים שונים, מחלקות, סעיפים או משמרות." לעומת זאת, החזון של החברה, המשימה ויעדים מצפון כל האנשים, הוא הרכיב המאחד של המאמצים להשגת תוצאות נפוצות, "על-פי Novoa קרוז אלפונסו (האוניברסיטה הקתולית של צ'ילה). "עבודת צוות לא אומר רק" עובדים יחד". לעניות דעתי אסף אזולאי יכול לקבוע . עבודת צוות היא פילוסופיה ארגונית, היא שונה חשיבה, הוא נתיב הזוכה חברות גילו בשנים האחרונות באמת לעשות את העובד מתחייב באמת אחרים. להרגיש אמיתי חלק בצוות, בו נלקחים בחשבון, אנשים בעלי מוטיבציה לעבוד עם ביצועים גבוהים יותר. מקדם במועדוני ירד לשחק במקום הוא נעים להם היבטים חשובים של עבודת צוות יעילה עבור עבודת צוות יעילה אפשר לסכם:-ארגון ותקנים שנקבעו על-ידי חברי הצוות כדי לקבוע את הסדר, לווסת פונקציות ופרוצדורות להמשך. זה יאפשר כי יש אי הבנות לגבי המנגנון לאמץ. -היחסים הבינאישיים יעיל, חייב להיות סביבה אופטימלית תקשורת, כך התצוגות, אשר פעמים רבות הם שונים, ניתן לשלב, לתרום, ולא לתרום הסכסוך בין בני.

-אקלים דמוקרטית, בזמן יותר מגוונת התצוגות יותר עדיין להקים פתרון, זה חשוב כי כל רעיון הוא שומע על-ידי חברים אחרים, וכך לשלב קריטריונים סביב רעיון משותף. הליך זה חילופי רעיונות מאפשרת איכות טובה יותר עבודה. -ברור, עבודת צוות מאופיין על-ידי בעל דעות שונות ומטרות לקחת אותם כולה כדי לפתור את הבעיות, זו הסיבה שיש נפוצה ו הוקמה המטרה היא היסוד. חסרונות קשה לתאם את עבודתו של קבוצה של אנשים, על-ידי גיוון בצורות של חשיבה, מיומנויות, נכונות לעבוד, אחריות, בין היתר, ולאחר מכן לכוון אותם לקראת מטרה משותפת. הבדלים רבים דרכי חשיבה, יכול להוביל דיונים המחלקים את הקבוצה. הבנת עבודת צוות כוללת אחריות בתור שכזה, ניתן גם לבצע טעויות אף אחד לא רוצה לקחת אותם בדרך מסוימת. מסקנות ההנהלה לא כדאי להזניח מה מביא יודע לשלב עם צוותי עבודה, מינוף להגיע אלה, בהתחשב כל דרישות שחייב להיות נוכח לגלות מאז, מינוף, עבור אותו חייב להיות נוכח כל הכרוך בה לפרש הדינמיקה שלהם, כמו גם הצורך כישורים מסוימים יכולים אנשים innately או לרכוש אותם עם ה זמן. המפתח, כמו מחויבות, זה לדעת כישורים אלה כדי לטפל. מנזס אומר עוד, כי כדי להשיג הצלחה כצוות, ייתכן שיידרשו לדוגמה, יש תקשורת טובה עם העמיתים שלנו מעולה, אבל לפני זה לא הצד כשל עליך לא יודע רק לדבר, אבל גם יודע איך להקשיב.