ניהול מנהיגות בזמן משבר

כנראה פשוט, הוא עצמו עמוק מחשבות כל כך הרבה כי אחד שמאמין שיש להם חשב לעצמו. מנהל טוב תמיד להיות מוכנים להתמודד, אתגרים, איומים, משברים שעשויות להתעורר, לא רק בלחיק החברה תחת תשלום שלהם, אבל על הבמה באותו שם לפעול. צריך לזהות הזדמנויות כי ניתן ליצור משברים, להעריך, כי דרך החברה תחת תשלום שלהם יכולים לתפוס אותם, להיות זהיר של איך הם מגיבים הצרכנים שלה לפני המשבר, בין אם מדובר כלכלי, עם אי הוודאות, ובכן, איך פועלים תחרות, אמצעים ביצוע המדינה ואת ההשלכות של זה באופן הפעולה של החברה, כמו גם בעלי עניין אחרים המעורבים הפעולה של החברה, כמו ספקי. כמובן, כי ניהול צריכים להיזהר מאוד כיצד המשבר עשוי להשפיע על הניהול של השווקים, הפונקציות שלהם, כל זה כרוך כדי לתת דרך תוכניות אשר אוהב אותו, לא פעם שהם שווקים המושפעת כך שהוא יכול ליצור לצרכנים. אנדרס Knutsen, מומחה בשיווק, לגבי המשבר מזכיר לנו, קח בחשבון, כי הצרכנים הם מה הגדרת השוק. הם כל הזמן בוחרים בין מחירים נמוכים ואיכות גבוהה, בהתאם החשיבות שיש לתת השירות.

לחברות יש לבחור: הם מתחרים למחירים הנמוכים ביותר או לחפש ערכים מוצק, עיצובים טובים ושווקים בהם אנשים יכולים לבצע מאמצים. בעת תכנון קמפיין חדש, Knutsen הוסיף בתקיפות: להיות valiant! אם יש לך דבר חשוב לומר, מזל רע. אך אם תעשה זאת, לומר זאת. אני יודע שונים. מאפשרים לך לראות, לדעת נגיש, לשמור על קשר עם הלקוחות שלך להקים קשרי גומלין ושותפויות חזקה.

הוא מציין עוד כי הלקוחות פתוחות יותר בזמנים של משבר. הם מחפשים חלופות לסגנונות הקודם של הצריכה. זה מייצג הזדמנות חשוב עבור חברות אשר יכול להציע משהו ייחודי, התומכים בעתיד עניין גלובלי בסביבה. למרות הציפייה היא כי ערכי חתימה הם אוניברסליים, קיימות דרכים רבות כדי ללכוד את תשומת ליבו של הלקוח. אני לא חושב כי הרכיב גיאוגרפי חשוב כמו ערכים משותפים בין תרבויות. זה נותן לנו גם Wharton.universi.net., אשר עבור פול Schoemaker, אסטרטגיה מומחה ומנהל המחקר של המרכז מאק חדשנות טכנולוגית, מנהלים חייב לפתח את היכולת לחזות את השינויים שיקרו בעתיד, להכניס אלמנט של גמישות באסטרטגיות שלהם. זוהי הדרך היחידה להתקדם בזמנים לא בטוח. זהו גם צורך יכולת ארגון ובקרה של שינויים חיצוניים בזמן אמת. חשוב להיות קשוב. לדעתו, חוסר הוודאות הוא הזדמנות עבור אלה שאינם מוכנים. מנהלים נוטים להגן על מה הם יש להמתין עד וודאות הזה מסתיים בפתרון עם הזמן. אסטרטגיה טובה יותר היא נצלו זאת. ההזדמנויות הטובות ביותר באים ברגעים של משבר, לא בתקופות של יציבות. המפתח הוא שוכן בכך, מלבד תנודות היסטורי, מנהלים חייבים להסתמך על דמיונו, לשים לב לסימנים של חולשה, הקמת השוואות עם מגזרים אחרים, האזנה מומחים מחוץ ואת החברה עצמה. כדי Schoemaker, אם חברות לחשוב מחדש אסטרטגיות שלהם, גם יכול למנוע מפולת של פיטורים המתרחש ברחבי העולם: אסטרטגיה טובה יותר לטפח צמיחה ולכן חוזים חדשים. עם זאת, לעתים קרובות מדי, מנהלים הם התמקדות תשומת לבם מה עבד בעבר ולא מסוגל להתאים את אסטרטגיות שלהם למציאות החדשה. חברות הם דינמיים מטבעו. עכשיו, למשל, אנו עדים הרס יצירתי, בזמן אחר פעמים עדים היכולת להמציא את עצמה מחדש חברות גדולות וקטנות. יתר על כן, הוא מוסיף כי המנהיגים ללמוד מהטעויות שלהם במשבר זה. יש עודף בטחון, אחרים להתעלם עובדות רלוונטיות ולהרגיש כמה חסר ביטחון או לא נוח במצב של בלבול. תפקידו של המנהיג רווחי רלוונטיות בעתות משבר. מנהיג חייב להיות מסוגל לסבול שגיאות, עצמו, אחרים, אלה וללמוד להתגבר. לבסוף, אחרי הכל, מה שאינו הורג אתה עושה לך חזק יותר. לפי זה גורו, איכויות כדי להיות מנהיג אמיתי שהועבר עבור בעל סקרנות, היכולת לחזות אירועים, לשנות ערך להתמודד עם הכריזמה לא ידוע ואישי להוביל אנשים אחרים ולהשיג האמון שלהם. נותן לנו Wharthon בנוסף, דעתו של ביל ג'ורג ', ניהול מומחה, שאמר: משברים נבדקים מנהיגים אמיתיים; הוא כאשר אתה יודע איפה הם ומי הם החבר'ה הטובים מדגים גבורה שלו, את האינטליגנציה ואת יכולתו להביא יחד צוות האנשים באותו יתמוך המנהיגות שלו. אני חושב מפתחות מנהיג אמיתי בזמנים של חוסר ודאות להיות מקורי, אותנטי, מסוגל להתמודד עם מצבים אמיתיים, להסתגל אליהם. הם צריכים להתמודד עם הבעיות, לזהות כי הם משבר או שינוי כיוון כדי להתאים את התנאים. אם לא, נא ובטוח כי fracasarán. אבל, האם המינוף ההיגוי ההזדמנויות המוצעות על-ידי בזמנים קשים? עבור ג'ורג ', ראשית עלינו לדעת מה גרם המשבר הכלכלי הנוכחי. אני חושב שזו הגישה ולעבוד תוצאות לטווח קצר ולא לטווח ארוך. לנו endeudamos מדי, צרכנים ומוסדות, לא היו שמרני נוהלי הפיננסי שלנו כך איבדנו את מושג מה היה חשוב עבור חברות: יצירת ערך מתמשך עבור הלקוחות, העובדים בעלי המניות. אני חושב כי אנחנו כעת לזהות כי בטווח הקצר היא טעות וזה הזמן לבחור מנהיגים חכמים להנחות אותנו בזמנים קשים אלה. אני מאמין כי חברות עם סוג זה של מנהיגות יהיה מסוגל להתגבר על המשבר, הם ייצאו הפרסים. אנשים רבים מאמינים כי השווקים שוב יהיה זהה לאחר המיתון. עם זאת, לא זה יקרה, חברות להצליח יהיה מי מכיר את הצרכים של הלקוחות שלהם לצרכנים. בסופו של דבר שמוצג לנו הדעה George Kohlrieser, מומחה מנהיגות, פרופסור בבית הספר למנהל עסקים IMD בשוויץ, אנחנו זמן ממוזלים עבור שינוי. אנחנו צריכים להבין את זה עכשיו אנשים רבים חושבים רק על ההישרדות שלהם, דבר המגביל את היצירתיות שלך והחיפוש אחר הזדמנויות. הישרדות היא תמיד היעד החשוב ביותר של המוח, בתור שכזה, מנהיג ועובדים לחפש את הדרך בהגנה על עצמו, לא את ההזדמנויות שיש בחוץ. אין אונות הוא מצב רגשי ונפשי ההרסני ביותר שעלולים לגרום הארגון, צוות או הפרט. מנהיגים חייב להיות קשה, חיובית ולהתמקד ההזדמנויות. צריך לשים גבול תלונות, מאז הם רק להוביל ומחוותיה. זה הזמן ללמוד, לפתח את כישרון למצוא דרכים חדשניות ויצירתיות לעשות דברים. המנהיגים צריכה להתמקד על ההיבטים החיוביים הזדמנויות אלה בעתות משבר, כי עכשיו הוא כאשר עובדים יוכלו לקבל כוח ונחישות כדי לחפש דרכים כדי להתקדם. "לסיכום, ניהול ועלינו להיות מוכנים להתמודד עם האתגרים, לתת דרך היצירתיות שלהם, אבחון היקף המשבר כדי לתת שלב אסטרטגיות, תוכניות אשר לנטרל אם להשפיע על התנהגות ארגונית של הנמוך חברה אחראית, לקחת בחשבון לדוגמה מה מד טמפ דרוקר נעלמו בעבודתו: ניהול בזמנים קשים" בהתייחסות שינויים ארגוניים, הסתגלות, קבלת החלטות, ניהול אסטרטגיות כי המנהל עליך להיות מול מצבים עסקים קשה, מעל כל היכולת להיות ארגונים הקבלה ולהיות תחרותיים בעולם של גלובליזציה. להיות חברה מנהל הוא משוכנע של שליחות, חזון, יעדים ומטרות של הארגון, כמו גם להיות מוכנים של הסביבה המקיפה אותנו, כדי להתמודד עם הסכנות מסוגים שונים אשר יכולים להתערב ב ה ניהול משאבים פיננסים, האינטלקטואלי לעבוד בפרודוקטיביות במחיר של הצורך להישאר בעסק. * הפניה: e

אינטרנט וקולנוע

מה אתה יכול להציע למבקרים שלך תעורר אותם בחזרה? היו פעמים (לא כל כך מזמן) כאשר התוכן באתר נשאר סטטי בעיקרו. אף אחד לא חשב שזה נחוץ predostavilyat טרי מידע, כי באותה תקופה היה קל למדי לצבור פופולריות באמצעות שיטות של קידום אתרים, אשר אינם מקובלים היום. אם אתה יכול להגיע בעשירייה הראשונה במנוע החיפוש מומלץ לשקול את ביצוע שלך את העבודה. אתה פשוט ישב שם, והלקוחות עצמם כדי להגיע אל האתר שלך – והם באו. לעניות דעתי סטנלי פישר יכול לקבוע . במשך זמן מה. לא עבר זמן רב, והתנועה החלה להתפוגג.

למה אנשים צריכים לחזור? קל לענות, שעמום. נניח, למשל, הסרט החדש הגיע לתיאטרון המקומי. כל הזמזום על הסרט, וכולם רצו שיילך. יום אחרי יום, כל המושבים היו מלאים. כדאי לך לעיין אצל כי"ל כדי לקבל עוד מידע. בעל ידע היטב כמה כסף מגיע לו, ולכן הורה על הסרט במשך שבוע נוסף אנשים המשיכו להגיע. לאחר מכן, חישוב הרווח, הוא הסכים להפעיל את הסרט במהלך ששת החודשים הקרובים. תארו לעצמכם בית קולנוע בעיר! הצג את הסרט כל לילה במשך שישה חודשים? כפי שאתה חושב שאנשים מתעייפים של הסרט? אותו דבר עם האתר שלך.

אתה צריך תמיד לבנות על ההצלחה שלך! כשאתה מסתכל על יצירת תנועה עבור אתר האינטרנט שלך אתה צריך לשאול את עצמך את השאלה: "מה אני צריך לעשות כדי לעודד אנשים לבוא באתר שלי שוב ושוב ושוב ושוב ….? "בעל הקולנוע יודע zarabott עדיין צריך לקבל את הסרטים הטובים ביותר לרפרטואר שלו, ואז pereyhodit מסרט לסרט, מחכה שובר הקופות הבא. למה זה הרעיון הוא כל כך קשה להשתמש אתר אינטרנט בעלי? דרך טובה בהיעדרו של הפנטזיה שלו היא לספק מוצרים ושירותים שותפים אשר ניתן להוסיף לאתר האינטרנט שלך. זה יביא כמות מסוימת של תוכן חדש באתר שלך ללא מאמץ מצידך. עסקים באינטרנט לא יהיה קשור למגזין האהוב, שבו אתה יבוא יום לאחר החג. לפיכך, את המאמצים של יזמים באינטרנט כיוון לפחות לשמור על המבקרים! אתה יכול לכלול "תפריט" שלך של פודקאסטים, או קטעי וידאו. ניתן לטעון תוכנה חדשה שיכולה לפשט את החיים שלך באזור מסוים של עבודה. אתה יכול להכריז ליצור פורום או בלוג חדש. זה לא קשה, פשוט לעשות את זה

שמירה על העור

מסנני שמש משמשים כדי למתן את ההשפעות השליליות של אור השמש על העור, אך בעיקר נועדו למנוע צריבה, נזק נגרם על-ידי קרני UVB. תפקיד המזוהה ענבים המזדקן גדל, גם תפקיד לגרום מלנומה אפשרי, זה מדגיש את הצורך כדי לכלול מסנני אובה; עם זאת, אימות קשה. אנו השתמשנו שיטה חדשה כדי ליצור את יעילותם של צימחי, על ידי מדידת הייצור של רדיקלים חופשיים על-ידי אובה (אשר מאמינים כי הם תורמים הזדקנות הקשורים ענבים ושינויים ממאיר). ספקטרוסקופיה אלקטרונית תהודה נעשה ישירות לגלות רדיקלים חופשיים הקווקזי העור במהלך ההקרנה עם רמות UV דומות עוצמת השמש. באמצעות מערכת זו, ההגנה על-ידי מסנני שמש 3 מקדם גבוה (SPF 20 +) אשר מוגן ענבים נבדקו. כל מסנן שמש התנהגו באופן דומה: ברמות של יישום מומלץ (2 mg / cm2) על-ידי UV רדיקלים פחתו רק 55%, כ-45% ל- 0.

5-1. 5 מ ג לכל cm2 (0. ג'י 5 / cm2 היה השימוש הנפוץ). מקדם הגנה רדיקל חופשי מחושבים על בסיס תוצאות אלה היה רק 2 לרמה המומלצת של יישום, מנוגדת מאוד FPS מבוסס על Erythema (המציין למעשה הגנה UVB) מסומן על-ידי יצרני (20 +). הפער בין אלה FPS 2 מציע אמבטיות ממושך של השמש (המונעת על-ידי שימוש אלה קרמים) אינם יכולים להגדיל את החשיפה אובה וכתוצאה מכך את הסיכון לנזק השמש על-ידי ענבים. בבירור שנוצר אורכי הגל של UV של השמש הם מסרטנים, לתרום את היווצרות של malignancies של העור באופן של מלנומה, בסל קרצינומת תאי. יש הסכמה כללית קרצינומה תא בסל, קשקש הוא בעיקר התוצאה של הנזק הישיר של ה-DNA על ידי אינטראקציה עם UVB (אורכי גל השמש של 280-320 nm). נתונים קישור אפידמיולוגים מראים מלנומה השמש האינטנסיבי החשיפה במהלך הילדות, ומספק תמיכה עבור התפקיד של ענבים.

יש הסכם קרינת UV הוא הגורם, עם זאת, אורך גל מדויק ומנגנוני מחויבים אינו ברור. Setlow, משתפי פעולה (1993) והדגים אינדוקציה של מלנומה במודל של דג סייפן אובה, UVB ו אורכי הגל הכחול גלוי; החוק (1997) הראה שווה אפקטיביות של UVA ו UVB והשראת hyperplasia משק melanocytic מונו-delphis, Noonan ואח (2001, 2003) לאחרונה שימוש משולב אורכי הגל UVB ואובה, הפגינו אינדוקציה של מלנומה מודל transgenic של עכבר התינוק. Berking ואח (2001) הראה UVB בשילוב עם גורם גידול פיברובלסט בסיסי יכול להפוך melanocytes האנושי. התפקיד של אובה ב מלנומה האדם הוא עדיין לא סוף פסוק (וואנג משתפי-פעולה, 2001) בזמן את UVB הוא האמינו הם לתקשר ישירות עם ה-DNA כדי להתחיל מוטציות משמעותית של אורך הגל של תאים carcinomatosas בסל, קשקש, אובה (320-400 nm) האמינו שהם אינטראקציה באופן עקיף על-ידי והשראת ייצור רדיקל חופשי. רדיקלים חופשיים לגרום נזק עקיף לנזק DNA, חלבונים אשר תורם הזדקנות מוקדמת או photoaging. הפקה שנגזרות ענבים r49 2009, נזק DNA, לחוסר יציבות גנומית, הפגינו immunosuppression. למרות שימוש נרחב של מסננים השמש האחרונות 2 עשורים, הגדלת שיעור מחלת סרטן עור, התפקיד של קרם הגנה להגנה על סרטן העור הוא שנוי במחלוקת. השימוש צימחי הראה להפחית היווצרות actinicos queratocitos, אשר מקושרים קרצינומת תאי. מודלים של בעלי חיים הוכיחו את מסנני שמש כדי לצמצם את השכיחות של גידולים בסל, קשקש, שנמצאים בקשר עם UVB; עם זאת ישנם מחקרים אשר מציע השימוש במסננים מגרשים משויך הגברת הסיכון של מלנומה. זה עשוי לשקף את יישום רמתו של קרם הגנה; חוסר עמידות של היישום, חוסר בחסרונם של מסננים אובה הכנות קרם הגנה בשילוב זו עם אמבטיה השמש ארוך; חוסר היציבות של צילום צימחי גורם הגנה מופחתת; או הפקת רדיקלי ריאגנטים חינם או מוטגנים לתוך הקרם. הקישור בין השימוש בתכשיר הגנה משמש מלנומה, עם זאת, עדיין עומד ידונו, לא ברור. SPF צימחי הוא תקן מקובלות היוצרת את היעילות של קרם הגנה: מבוססת רק במניעה של Erythema (כוויות שמש), שבו הוא בעיקר שנגזרות UVB, Erythema הוא הקריטריון לפיו אנשים מוגבלים שלהם חשיפה לשמש. ה FPS עשוי לציין הגנה מפני carcinogenesis הנוצרות על-ידי UVB, היא זו עשויה שאינו משמש מחוון עקיף שנגרם על-ידי חשיפה אובה, כ- Erythema בעיקר תגובה UVB. כפי carcinogenesis העור הוא מורכב מאוד, שימוש מגוון של סמנים עבור נזק על העור עצמו יש רק מאוד משלימים FPS (מחוון הגנה UVB) לשימוש בהערכת סיכון של סרטן העור סה. פורסמו מחקרים אחרים, להעריך את הנזק הישיר של DNA, היווצרות r49 2009 והגנה מפני immunosuppression הנוצרות על-ידי UV. קיימות מספר שיטות כדי למדוד את ההגנה על ידי המסננים שמשי נגד אובה נזק לעור; עם זאת, שיטות אלה לא מאומתים. לא היה נמדד של הגנה מפני רדיקלים חינם על ידי ענבים, תאריך. במחקר זה, אנו הותאם של תהודה אלקטרון (ESR) כדי למדוד את ייצור רדיקל חופשי שנגזרות UV בעור האדם, ויש להעריך הגנה מפני ייצור רדיקל חופשי שסופק על-ידי צימחי מסחרי. רדיקלים חופשיים הנוצרת על-ידי UV הגלמים של העור (ויש) (המשויך נזק DNA חלבונים,) אינם מאתרים בדרך כלל ישירות לטמפרטורת החדר. עם זאת, חריג זה, היא ascorbate רדיקלי, נוצרת כאשר ascorbate (ויטמין C, על תא נוגד חמצון) מגיב עם רדיקלים חופשיים. Ascorbate רדיקלי בקלות מזוהה באמצעות ספקטרוסקופיה (ESR) ב- biopsies של עור חשוף קרינת UV ומקבלים כ סמן אמין עבור הייצור של רדיקלים חופשיים הסלולר, לחץ חימצוני. אנו השתמשנו כמת היחסי של רדיקלי זה לדוגמה זהה של העור לפני ואחרי יישום צימחי כדי להעריך את רמת ההגנה מפני קרינת UVA שסופק על-ידי שלושה צימחי פופולרי אשר טוענים הגנת UV, בטווח של צפיפות שהוחלו. תוצאות: אימות של פעולת השירות. – Irradiated עם UV העור לזיהוי (ESR) קשת של ascorbate רדיקלי, שהיה המיוצר שהמאסטרים או לזיהוי ב רמות נמוכות מאוד לא irradiated עור. לעומת זאת דוחות קודמות, ascorbate רדיקלי לא זוהה באופן עקבי העור לא הקרינו בניסויים שלנו. זו יכולה להיות עקב העור בניסויים שלנו היה מוגן לחלוטין לאור בחדר, האמינו בעבר בעל השפעה קטנה על האות של שורש, או עשוי לשקף את השימוש בניסויים שלנו של דוגמאות של עור טרי ולא קפוא. רדיקלים שהוקמה בלימוד ויטרו n רק מסנן שמש

קולנוע, נפט בונצואלה

הבעיה של שמן בקולנוע ונצואלה היה מקום במשך תקופה ארוכה של זמן. מאז 28 בינואר 1897 היו להקרין סרטים ונצואלה של תיאטרון מרקאיבו הראשון Baralt, שכותרתו בנות לרחצה האגם ומומחה גדול מושך החוצה שיני במלון אירופה, אף מעבר הגשמת Reverón, המוצפות על-ידי Margot Benecarraf ב השנים 1952 ל- 1958, בהתאמה. זה היה ב-1967, עם המתים, קרלוס Rebolledo היטב, כאשר השמן מופיע לראשונה בסרט תימטיים פנימית. עיכוב כזה הוא סקרן במדינה הכלכלה והפוליטיקה שלו יש underpinned שמן. הבור מת מעסיקה את הטופס התיעודי ככלי עזר של הביטוי, לחשוף את הבעיה של ניצול אימפריאליסטי ישירות וללא תחבולה. עם זאת, הסרט Rebolledo לא מגיע, בתחום של השתקפות, לתפוס את יסודות הסבר כדי להדגים כיצד, למה ועל מה מסרטים ניצול אימפריאליסטי של בארות נפט (צ'אקון, 1977, עמ' 128).

שזיהינו אותה באה לידי ביטוי בסרט, דניאל Oropeza, 1974, חברת הנפט מרקאיבו, רק שלוקח, לעומת זאת, בצורה של בדיוני. זה האחרון סדר הפך באמצע, כי התסריט מאת דוד Alizo מתקרב רוחבית על הפקת נפט (Britto גארסיה, 1990, עמ' 12), וגובים, על פי המבקרים של שנת 1977, בין של נאו-ריאליזם טרופי מעין מלודרמה פוליטית (אלפונסו מולינה, מצוטט בצ'אקון, 1977, עמ' 129). ברור כי, לרגע, שמן, כערכת נושא, לא חשף ביטוי שיטתית בחלל הפנימי של הסרט. ברור כי האפשרות של המשקפים את התרבות של שמן נולד עם שני סרטים הנ ל, אמנם עם ביישנות ברור; מה לא לנבא:… ביטוח, בקרוב תהיה את הרומן הגדול של שמן, שמן גדול סרט, קופסת פלסטיק גדול של שמן (צ'אקון, 1977, עמ' 128).

ברור כי אפילו לא נבנה את השיח ספציפי של השתקפות על חייו של קולקטיב ואת תנאיה, מחוסר הכרה. ברור כי בשני הסרטים, Pozo מת, חברת הנפט מרקאיבו, היו נאומים עם אסטרטגיות (תיאורי יותר הראשון, יותר הנרטיב השני) מי נכשל באופן מדויק להקים עמדות מבניים וארגונים, לחזות בפעולות מסוימות, על-ידי שימוש בכלים המתאימים ואפשרויות טקטי מדויק, על מנת להשיג מטרות pre-established. לא לשווא אומר Britto גארסיה (1990) לגבי הסרט Oropeza:… יש מעט מאוד מרקאיבו, הרבה פחות שמן (עמ' 12). עם זאת, סרטים אלה מהווים צעדים הראשי על-ידי הקצאת כתובות ומנשר, ללא קשר עלילתי אסטרטגיות, טפסים, העצמי: העצמי הופך לגלוי להיות סעפת, להיות בודדים, קולקטיבית, זמני, נצחי, מודע, תת-מודע, חומר, supramaterial; כוח הידוע לשמצה מביאות תגובות במציג וכדי להפוך תמונה, אני חשוך הפוסאדאס, עבור כל אדם אשר אינו שייך למרכז, resumible עם עצם יחיד: זהות. מה להסביר. אל דוראדו הוא מתייחס חזון האירופוצנטרי מה אמריקה הלטינית, אשר מציג לנו הסיפור. אל דוראדו, כמו המיתוס, תקפות אמביוולנטיות: זהו ניסיון לבטא את המשמעות הפנימית שלנו והוא לב צייר אודות חמקמק מציאויות חמקמק התחפושת הם שקר בלא-מודע – כדי לתאר את האירועים לאימות מבחינה היסטורית, כמו נסיעה על-ידי מצורעת של סוף המאה ה-15 ובתחילת הבא, אשר מדגיש את הרעיון היום (Morón, 1994עמ' 36) של תיקון נקודות המוצא עבור השני, קולומבוס השלישי מסע (1495 1498) מחודדים חוט כדי לעקוב אחר על-ידי יחידים מקוטלגים של התקופה הראשונה. דרכים לפתוח את המשלחת מה יהיה הטריטוריה של ונצואלה; חברי משלחת עשה קיבול של הרצון מגלה, הרצון הטריטוריאלית, aggrandizement של ספרד, של הגשמת כוח אדם אידיאלי, תאוות רווח, של גבורה. דינמיקה כזו שהתועלת של Peninsular preponderó המיתוס אל דוראדו, המשפיעים באופן משמעותי על ורפרפו אינספור של הרפתקנים בהקמת מפעלים חדשים בכרייה, על חשבון ערים שאת התפקיד לכאורה היה של לכהן גשרים של קונטיננטל לחדירה המגמה הכללית של קולוניזציה. הפלישות הראשון ציית על הרצון למצוא זהב, כפי בחיפוש שלהם, מאז ונצואלה היו מכרות כמה חלקים נגיש, התעוררו המיתוס אל דוראדו, העיר המסתורית של מוצע אולי הומצא על ידי האינדיאנים לשמור את הכובשים. () Depons אישר בתחילת המאה שעברה (19) היתרון הגדול ביותר נהנו הפרובינציות של קאראקאס הוא שאין מוקשים בניצול. התבוננות מעמיקה (Depons) מביא בהכרח על דעתו, עם כל שלו משמעות עמוקה, imprecation: amercy, שמן! () אודות היבטים שליליים של ה ניצול שמן (Vandellòs, שצוטט על-ידי DAscoli, 1970, עמ' 45-46). הבור מת, חברת הנפט מרקאיבו לנסות השתקפות. מכיוון שאנו מבינים עכשיו – מתחילה להבין את האובייקט במקרה זה: היחס ואת החיים הקולקטיבי הלאומי תמיד – כמו שיכולה להיות ידע או רגישות מצד הנושא במקרה זה: הקולקטיבי אותו, תמיד הלאומית. כלומר, העובדה הקולקטיבי לבין החפץ, נתיחה פועל קולקטיבית של עצמו, אשר עמוקות, אשר הופך מציצן משלו. הבור מת חברת הנפט מרקאיבו יש נקודה נוספת לזכות. הם היו הישגים שקדמו שנת 1975: השנה המהווה נקודת התייחסות נאלץ לדבר על ההתחלה של תעשיית הקולנוע שלנו. זהו זמן בו הקולנוע ונצואלה מתחיל לייצר מספר משמעותי של סרטים המשלבים טכניקות, אסתטי מספיק כדי להזין את התחרות בשוק הלאומית (אגירה y ביסבל, 1980, עמ' 42). אז לפני תוכל לסמוך על תמיכה ציבורית ומשאבים כלכליים, השוק הפרטי, כמו גם פנימי ואפשרות מתחרים בפסטיבלים, בור שופכין, חברת הנפט מרקאיבו ניסו להתעמק חיפוש נושא זיהוי העצמי. Bibliohemerografa אגירה, י. מ ו ביסבל, מ' (1980). ונצואלה קולנוע חדש. קראקס: Ateneo דה קאראקאס. היצע, א., קואורדינטות. (1992). הקולנוע באמריקה הלטינית. 1896-1930 קראקס: קוניאק. Britto גרסיה, l. (1990). קולנוע, נפט, הנבואה. מסגור. צ'אקון 27, י. ר. (1977). תרומה לחקר הקולנוע בונצואלה. קראקס: UCV. DAscoli, c. א. (1970). היסטוריקו-economico חלוקה לרמות של ונצואלה. המיתוס אל דוראדו לכלכלה קפה. קראקס: בנקו המרכזית של ונצואלה. Dorfles, ז. (1970). אסתטיקה של המיתוס. ויקו על ויטגנשטיין. קראקס: מועד חדש. אידיוט, ג. (1994). היסטוריה קצרה של ונצואלה. מקסיקו: Económica Fondo דה קולטורה. מוסא עמאר Majad נולד Tariba, המדינה טאצ'ירה, ונצואלה, בשנת 1977. הוא סיים את לימודיו באותיות, עם קטין תולדות האמנות, בוגרת בהצטיינות יתרה ב אוניברסיטה של Los Andes, מרידה, ונצואלה. ישנם גם מחקרים בספרות על פי נבחרת האוניברסיטה של מאר דה פלאטה, ארגנטינה.

חיפוש אחר לקוחות

הדרכה כיף … גם לרוסיה יש הכל. רוסיה חסרה רק את המפעל ". מנדלייב דבר חשוב יותר למצוא לקוחות. ובכן הם היו באים אליך, אבל לא: התחרות נותן להם ברירה, והם ללכת לאן לצעוק בקול רם. לקוחות זה לא שמעתי על עסקי החברה שירותי במצעד פוליפוניים, הרבה פחות מוכנים לשלם, חברות אזוריות קטנות תאגידים בינלאומיים גדולים. וגם "הרבה" ─ מושג רופף.

עם כ -2 מיליון דולר על מסע פרסום "יהיה מספיק", אבל במקום להילחם על כל רובל. לפני המחלקות של פרסום, יחסי ציבור, שיווק ומכירות היא מטרה ─ למשוך תשומת לב למוצרים או שירותים של החברה כפי הרבה פוטנציאל (רצוי אמיתי) ללקוחות. ואם בתקציבי ענק פותחת את הדלת הקסם של הפרסום, טלוויזיה, רדיו, Outdoor ואינטרנט בכל מקום, קטן ─ בענווה להסתמך על עובדים חכמים תחכום הטבעי שלהם. איפה אנחנו לא נעלמים? $ שולחן לימוד עבור $ "מי הבעלים של מידע – הוא הבעלים של העולם", נתן רוטשילד החיפוש מתחיל עם הלקוח כדי למצוא מידע עליהם. זה חשבון פשוט הוא בעצם מסוגל הרבה לעכב כל התחייבות גדולה, במיוחד כשמדובר בהפצת הסחורה קבוצה מסוימת של לקוחות במהירות. "אש" עושה את הנזילות מידע רב ערך ועל הצורך אחזור מהיר של מדויק מידע איכותי זו משימה חיונית. אם החברה לא מחלקת מומחים משלו, התמקד באיסוף, עיבוד, ניטור, נתונים ראשוני ייחודי המתקבל מביאים מידע לתוך מסד נתונים, אתה יכול להתרכז במשרה מלאה מנהל לפקח הנתונים המשני (פורסם בכלי התקשורת, מערכות ייחוס שונות, דוחות, חברות שיווק, וכו ').

באדיבות שיווק שיחה שיטה זו "מחקר בדלפק". איפה לחפש את הלקוח, ובכלל זה אזורי? הנה דוגמא של המקורות החשובים ביותר של מידע: · הופעות ─ Plus: מאפשר לאסוף מידע על צרכנים פוטנציאליים, מגמות בענף בכלל, פעולות המתחרים ותוכניות (www.exponet.ru, ו). פחות: אין ערובה כי זרם האנשים והמגוון של עסקים תוכל לקשור את איש הקשר הרצוי. המשק כולו · עיתונים ומגזינים – "Vedomosti» (www.vedomosti.ru) «עסקים פטרסבורג» (www.dp.ru) «מומחה», «המומחה צפון מערב» (www.expert.ru), ואחרים. Plus: ראיונות, דיווחים, מאמרים ליידע אותך ההעדפות של הלקוח העסקי. פחות: להיזהר מידע לשקול את כל העובדות. · המערכת מדריך, המאפשר לכל משתמש לעשות שימוש חופשי הנתונים שלהם (www.e-adress.ru). Plus: איסוף נתונים מהירות, אמינות הנתונים ואת היכולת ניתוח ראשוני, הנוכחות של כל המידע על החברה, עד למיקום על המפה, ועוד. פחות: לברוח מעיניהם של המידע. · התעשייה פורטלים, ספריות. Plus: אתה יכול למצוא ביקורות מעניינות אתה מתעניין בשוק כתוצאה מחקר שיווקי. חסרונות: לא כל האתרים מאפשרים לך להציג דוחות בחינם. · אתרים במנועי חיפוש (www.yandex.ru,,) Plus: שפע של מקורות מידע. חסרונות: מגוון של מידע אינו מהווה מגוון רחב של לקוחות. יצרנית למיעון $ $ בדרך כלל משיגה את ההצלחה הגדולה ביותר שיש לו את המידע הטוב ביותר. בנימין ד 'יזראלי שיעור צמיחה קבוע של נפח מידע ─ אחד המאפיינים העיקריים של תקופתנו. ומחר מידע חדש עלול להיות מיושן. הדבר בולט במיוחד בשנים האחרונות בערים הגדולות של רוסיה ממשיכה ללכת החלפת המוני של מספרי טלפון. מסלול לאמת שינויים כאלה אינם עניין פשוט, כך שעדיף להימנע ממנו, לא? מאז מחפשים מידע על הלקוח, שים לב מערכות הפנייה, כמקום מרוכז, וחשוב מכך, מדי יום נתונים עדכניים על לקוחות פוטנציאליים, למען הנוחות, בחלוקה לפי, אזור הקטגוריה, התעשייה מדד אלפביתי. נתונים אלה כוללים: כתובת המשרד, נציג, שמו של ראש, טלפונים, פקסים, דואר אלקטרוני, אינטרנט מגוון של מוצרים. עכשיו בואו נדבר על איך להשתמש מחסן הידע של מערכות מידע כתובת ולשם כך אנו פונים אל התרגול. $ פרטים על הערוץ: את החיטה מן המוץ $ אם החברה שלך עוסקת ייצור של מזון בריאות באזור סנט פטרבורג, לנינגרד, אז הלקוחות שלך יכול להיות מימיות, מסעדות יקר כל כך מכובד, שלא לדבר על חנויות מכולת, אשר המסחר קמעונאים באזור. מערכות רבים יכולים לעזור לחייג חפש את הפעילות שלך. עבור עבודה שאתה יכול להשתמש במערכת «e-adress», אשר פיתחה סעיפים קטנים ו נושאיות. לדוגמה, שלח "Restorany.Bary.kafe" בסתיו 3150 חברות. מאז 3150 כותרים כוללים 11 קטגוריה: אולמות אירועים (14), נשפים ─ ארגון ושירותים (29), ברים (107), שירותי מלון ומסעדה (14), בתי קפה, מזנונים (1200), מזון החברה (4) פיצה (30), מסעדות (1693), (5) קייטרינג, ייצור ומכירות של ציוד (53), שירות, תיקון ציוד (1). בשלב הזה אתה יכול להתחיל למיין לקוחות נוספים. מסכים, ייצור ומכירה של ציוד ציוד ושירות (וכי 54 חברות) ─ עם כוונות טובות לא קהל היעד שלך. משמעות הדבר היא, בלי שום ניסיון, יש לך הראשון איכות הבחירה של הלקוחות, מבלי לבזבז זמן על המידע לצג הראשי. המשך ניתוח מפורט של לקוחות בוחרים במקרה לפצל על "קייטרינג" הביקוש. חמישה מתוך חמישה החברות נושא את כל המידע הדרוש קשר: מיקוד, עיר, שדרה, רחוב, בית, משרד, תחנת הרכבת התחתית, טלפונים. ארבעה מתוך חמישה בעלי תפקידים: תצוגת המפה ושליחת מכתב המעבר האתר. המשימה הושלמה $: לקוח מצאו $ למיין את המידע באמצעות פעילות באזור שדה עם זמן מינימלי אתה מקבל רשימה של לקוחות פוטנציאליים מעוניינים במוצר שלך שירותים, אשר ישלח רק להציע ממוקדות. איך לעשות את זה ─ נושא למאמר אחר. אני יכול רק לאשר את העובדה: ברקע של פנים של הודעות דואר אלקטרוני שנשלחו מדי יום על הרוב אשר נכנס לתיקייה: «SPAM», כתובת ─ לעולם לא יהיה שם לב. יתרונותיה של שיטה זו של עבודה עם לקוחות פשוט וברור ולכן לא מפתיע כי לנצח בשוק המקומי היטב הגיע הפופולריות.

עצות לשיער ליום החתונה

עצות אלה מבוססים על ההנחה כי תשתמש שלך ספר רגיל כדי לתכנן את הסגנון שלך, ליום הנישואין. עם זאת, אם בכוונתך לעצב את השיער, באפשרותך לבצע את לוח הזמנים של אותו, הוספתי כמה עצות נוספות עבורך. 1. תוכנית! תוכנית! תוכנית! לפני שתתחיל להתכונן על הטובות ביותר. פעולה זו מעניקה לך הזדמנות יש את השיער התנאים האפשריים הטובים ביותר, אשר מפעיל את התרגול עם מספרה שלו מנסה סגנונות שונים, צבעים, כמו גם בדיקת כסויי, headbands ופרחים. באופן אידיאלי, עליך להתחיל תהליך זה חצי שנה קודם לכן.

2 איסוף תמונות של תספורות ככל האפשר ממגזינים כל שונים, לא רק חתונה מגזינים ולדון עם שלך מין מעצב-אופנה לפחות 4 חודשים לפני היום הגדול שלך. 3. כל פעם אתה עובר הספר כדי לבדוק את יום החתונה פוטנציאליים סגנון לצלם תמונות כדי לסייע לך לזכור מה אתה אוהב לעיון בעתיד מישהו איתך, שאת דעתו ניתן לתת אמון. 4 למצות את מה שכבר יש, לנצל את הנקודות הטובות במקום ללכת למראה לא באמת אתה. 5 מתחיל את הטיפול של מיזוג בשבוע לפחות 3 חודשים לפני החתונה שלך. 6 לתת שיער מעבר מהשיטות יפאר את השיער, הציוד, אשר יסייעו כדי לקבל את השיער במצב מושלם. 7. אם יש לך פרחים בהשיער שלך יש מבחן עם שלך מעצב שיער כמה חודשים לפני, ודא כי יש להזמין את הפעילות ליום החתונה.

8. חודש לפני משפט עם הרעלה / הטיארה וסיום עם שלך מין מעצב-אופנה הסגנון שבחרת. 9. אם יש לך updo של יום, לחפוף את השיער לפני כ לאחרונה שטף שיער עשוי להיות קשה יותר לניהול. 10 ודא שיש לך צוות של SOS ליום גדול, אשר יכול לתת הגברת של כבוד עם תיק יד נוסף! – הרבה של הפינים שבתוך מאט צבע בנימה דומה לשיער שלך, מברשת, לסרוק, היירספריי, נעליים ריסוס, בסיכות. עצות נוספות אם 1 סרוקה עושה אותו. אתה צריך לנסות סגנון מוצרים שונים כך אתה כמו גם תכנון של סגנונו חודשים לפני החתונה שלך אתה יכול להיות בטוח שאתה משתמש בהם ביום השיער שלך רואים עדיף. 2. כדי למנוע את מוצרי טיפוח רמות המשמש הן יותר סגנון שורשים. 3. מוצרים לשיער של אותו טווח נועדו לעבוד יחד. 4. יש משפט עם אותה רעלה, הטיארה בסגנון שבחרת. כדי לפתור בעיה זו בהשיער שלך, השתמש מתגושש קלרה, מאט קומבס בנימה דומה לשיער שלך. אם זה מעשי, לשמור אותם השיער שלך לכמה שעות לוודא שתהיה להם יוכלו להישאר וכדי למנוע כי כיסוי מחליק, הטיארה ביום. Por_ultimo חביב, להירגע וליהנות היום: או) זכויות יוצרים e ארווין סקיי, 2005 מאמר זה מוגן בזכויות יוצרים. אנא, אל תהסס להשתמש אותו בשלמותו לרבות זכויות יוצרים, ומידע אודות העורך. ארווין סקיי מפעילה אתר אינטרנט HairCare שבוצעו פשוט, אתה יכול לקבל את השיער של ספרו אכפת לפשוטים של